课程计划
01
找到目标
认识您的教练:白手起家的亿万富翁和Spanx的创始人Sara Blakely.萨拉(Sara)谈到了自己作为发明家和企业家的旅程,并分享了她的目的是为女性服务并为女性提供更好的产品.
02
发展你的大创意
萨拉(Sara)解释了献出思考时间来发展自己的想法的重要性.了解如何过滤您的想法,如何与竞争对手区分开来以及何时申请您的想法.
03
创业心态
要成功成为企业家,您需要树立正确的心态.莎拉(Sara)教会您训练自己的大脑来拥抱失败,在充满挑战的时刻寻找隐藏的教训,形象化并设定您的意图,并高瞻远瞩.
全部显示14课
04
原型制作
Sara教您使用久经考验的原型制作策略,包括如何收集消费者的反馈意见并利用您的弱点.她还讨论了她的一些发明的发展.
05
做了
作为发明家,Sara继续与制造商进行界限测试.她鼓励您跳出框框思考,并教给您有关选择制造商,协商最低限度以及进行杠杆多元化的技巧.
06
卖掉它
作为一位主要的销售人员,她从上门销售传真机开始了她的职业生涯,她分享了有关销售的实用建议,包括如何理解您的消费者,如何将"不"变成"是"以及面对您对销售的恐惧.
07
建立意识
Spanx通过创造女性喜爱和口口相传的产品而成为当今的品牌.萨拉(Sara)鼓励您以起源故事为起点,并通过创造性的营销策略来引起轰动.
08
营销案例研究:提及
萨拉与Mented Cosmetics的创始人KJ Miller坐下来,Mented Cosmetics是一款适用于所有肤色的日常裸妆系列.他们讨论了零售业差异化的重要性,如何对产品发布进行节奏控制以及如何引导您的出身故事.
09
定价与定位
定价是企业最重要的组成部分之一.萨拉(Sara)为有抱负的企业家提供了有关如何创建感知价值,制定分销计划以及制定折扣策略的提示.
10
定位案例研究:Wellround
Sara与一家健康公司Wellround的创始人Betsy Shilling讨论了定位.了解如何根据制造成本对产品进行定价,以及如何创造性地思考分销合作伙伴关系.
11
建立文化
公司文化是Sara的头等大事,特别是随着Spanx的持续增长.她强调了为自己的弱点而雇用,赋予员工权力以及建立一种从失败中学习的文化的重要性.
12
文化与成长案例研究:研究员
萨拉(Sara)与高端咖啡设备公司Fellow Products的创始人杰克米勒(Jake Miller)坐下来,讨论了发展积极的公司文化和谨慎进行规模扩张的重要性,尤其是在招聘方面.
13
Spanx案例研究
Sara详细介绍了她一些最成功的产品的开发过程,从而提供了对产品开发过程各个阶段的更多见解,包括命名,创新,迭代和差异化.
14
萨拉的生存指南
萨拉(Sara)分享了自己在创业中的起起伏伏中的智慧.从建立支持系统,花费大量时间到管理自我怀疑等方面,学习对她的成功至关重要的扎根理念.
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